Скачать PDF
01 / 09
Для компаний
Оптимизируем workflow бухгалтерии за 2 недели
Берём один реальный процесс, переводим его в агентский workflow, внедряем в работу команды и передаём компании код агентов, правила и контекст.
200 тыс ₽
фикс за один типовой workflow
1+1 неделя
оптимизация процесса и внедрение
код у вас
агенты, правила и репозиторий передаются компании
Не отчёт по процессу, а работающий агентский контур
02 / 09
Предложение
Workflow
Разбираем фактический процесс: входы, роли, решения, исключения, контрольные точки и метрики.
Агенты
Собираем агентов и скиллы, которые проверяют, сверяют, готовят документы, ставят задачи и эскалируют.
Код
Передаём исходный код, регламенты, промпты, тестовые сценарии и структуру репозитория компании.
Success fee
Фикс закрывает внедрение. Success fee привязывается к измеримой экономии, скорости или снижению ошибок.
Один workflow - две недели
03 / 09
Формат
Неделя 1
Оптимизация
Фиксируем текущий процесс, убираем лишние шаги, описываем правила, исключения и контроль результата.
Неделя 2
Внедрение
Запускаем агента, обучаем рабочую группу улучшать процесс и показываем, как пользователи безопасно вайбкодят правила.
После запуска
Масштабирование
Оставляем backlog следующих workflow, метрики эффекта и понятную схему сопровождения.
Фиксированная цена плюс доля от результата
04 / 09
Экономика
200 тыс ₽
Один типовой процесс: одна неделя оптимизации workflow и одна неделя внедрения.
Больше процесс
Если процесс объективно крупнее, цена растёт пропорционально объёму: больше контуров, ролей, систем, рисков.
Success fee
Отдельно согласуем долю от эффекта: высвобожденные часы, снижение ошибок, ускорение закрытия, рост управляемости.
Внедрение требует рабочей группы, а не длинного ТЗ
05 / 09
Что нужно от компании
01
Создать рабочую группу: владелец процесса, бухгалтерия, ИТ, безопасность, руководитель участка.
02
Раз в неделю участвовать в планёрке: решения принимаются быстро, спорные правила фиксируются сразу.
03
Дать доступ к описанию процесса, примерам документов, выгрузкам, регламентам и тестовым данным.
04
Назначить power users, которые после внедрения будут улучшать правила и простые автоматизации.
05
Согласовать метрики: часы, ошибки, просрочки, скорость закрытия, количество ручных касаний.
06
Принять код, регламенты и правила в корпоративный репозиторий или согласованный архив.
Компания получает не только настройку, а свой агентский актив
06 / 09
Передача кода
Репозиторий
код агентов, скиллы, конфиги, тесты, инструкции запуска
Регламенты
правила процесса в машинно-читаемом виде, понятные бухгалтерии и ИТ
Интеграции
1С, банки, ЭДО, Drive, почта, Telegram, API или MCP по готовности систем
Контроль
журнал действий, список исключений, эскалации, проверка результата человеком
Лучшие первые workflow - там, где много ручной проверки
07 / 09
С чего начинать
НДС
Прогноз к уплате, вычеты, проверка документов и рисков.
Зарплата
Табели, смены, предварительный расчёт, ведомости, налоги и взносы.
Склад
Остатки, пересорт, инвентаризация, отрицательные остатки, документы отгрузки.
Логистика
ТТН, маршруты, веса, счета перевозчиков, стоимость рейса и закрывающие.
Договоры
Наличие договора, лимиты, сроки, реквизиты, спецификации и условия оплаты.
Ошибки
Дубли, ручные корректировки, платежи без документов, новые реквизиты, закрытие месяца.
Workflow за workflow: компания учится улучшать процессы сама
08 / 09
Масштабирование
Backlog
После первого внедрения появляется карта следующих процессов с эффектом, рисками и сложностью.
Vibe coding
Пользователи учатся формулировать правила, проверки и улучшения так, чтобы агент мог их применить.
Безопасность
ИТ и безопасность видят код, доступы, логи, тесты и границы данных. Изменения проходят контроль.
09 / 09
Следующий шаг
Выберите первый workflow
Начнём с процесса, где есть ручная проверка, повторяемые правила и понятная метрика эффекта. Через две недели у компании должен быть работающий агентский контур и команда, которая понимает, как его развивать.